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韩都衣舍赵迎光:时装电商如何做大做强?韩都

时间:2017-09-12 15:19 来源:未知 作者:韩都衣舍 阅读:

  也是在这一年,韩都衣舍开始尝试效率更高的“小组制”——将一套系统内的设计师部、商品页面团队以及对接生产、管理订单的部门等三个部门的人打散,韩都衣舍赵迎光:时装电商如何做大做强?韩都衣舍女装旗舰店每个小组由一个设计师、一个专员和一个订单组成,共同完成对服装的设计、和上线。在“小组制”之下,韩都衣舍每天可以实现几十款新款衣服上架,在速度上甚至超过以快着称的Zara。

  赵迎光认为,从互联网行业的发展来看,现在可以说是进入了“互联网下半场”的时代。线上市场正在发生剧变:一方面是线下传统品牌纷纷“触网”,一方面是初创品牌不断涌出,电商市场份额持续增加。按照他的预判,未来将是定位细分人群个性化的“小而美品牌”的全盛时代,单一品牌会变得越来越小众,品牌数量会越来越多。

  韩都衣舍合伙人胡近东向我们提供了一组数据:作为服务商,韩都衣舍服务品牌超过100个。作为韩都衣舍二级生态的主要承接平台,韩都动力在过去的2016年的表现同样抢眼,CHUU、23区、葵牌服饰、健将等品牌在纳入韩都动力云孵化体系后,均实现了快速增长,部分品牌的增长率甚至达到数倍。2016年“双11”的数字显示,韩都动力云孵化品牌整体品牌增长率超过4倍。韩都衣舍女装旗舰店

  “韩都衣舍线上发展模式,首先是感觉线上市场十分巨大,且依旧在高速增长。因此,有必要继续深耕线上。其次韩都衣舍是诞生在互联网上的新兴集团,不论是组织模式,还是运营模式、商业模式,均是遵循互联网的发展规律,均以大数据为核心。可以说,我们拥有互联网基因,我们的优势在线上。线上和线下两个市场的‘打法’完全不同。没有足够强大,我们很难去触及这个相对陌生的领域。”他如此解释韩都衣舍专注线上的原因。

(责任编辑:韩都衣舍)

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